去年公司上线一个微信企业号的集成项目，项目选型时从几家产品中选中一家在产品功能上并不占优势，却是唯一一款可以免费使用的产品：企x云微信办公套件服务，公司也是出于满足功能需求的同时兼顾节省开支的目的考虑。

我们仅仅启用了企x云的个别办公套件，比如新闻公告、伙伴社区，在企x云这个载体上集成了一些自主开发的关键功能。不得不承认，得益于微信的高度普及，一经推出便得到积极响应，对于用户来说简便、快捷、容易上手，就公司而言节省了服务器、运维和很多开发成本，企x云服务本身也比较稳定，因此推广使用效果非常好。

就这样过了一年多，前几天企x云公司突然联系我们通知要收费，他们按我们当前的用户规模开出每年40万的使用费用，而且不给还价余地，给了七天付款宽限期，七天内不付款就要面临被强制停止服务的尴尬。

他们的运营也需要成本，收费本身无可厚非，但这种诱羊入圈、养肥再杀、逼到绝路的做法却让人觉得可耻，这种做法太常见了，但就是能屡试不爽，这是一场贪婪与狡诈的角逐，道德与金钱的思考游戏。

如果非要选择某些免费服务，一定要多方面考虑。

又到了不吃饭、不睡觉，打起精神花钞票的日子了，分享一些小经验，希望有所用之处。

1. 贴身衣物（如衣服、床上用品）洗完再用，不光双十一期间，其它时间点购买也应如此，你永远不知道你收的货是不是别人不合适退回的，千万不要幻想商家会怎么处理，不会怎么处理的，不管品牌多大；
2. 标明电商专供/特供的商品，谨慎买，电商特供其实是低价质量缩水的代名词；
3. 不要买大品牌的非主营业务产品，基本都是外采的，质量上面有风险；
4. 没有最低价，买必需的，不要相信错过一次再等一年这样的谎言，商家这是要清库存，着急的是他们，通常即便打四折、五折毛利率还是吓死人的；
5. 有后悔药，合理利用退货政策，双十一发货一般会有延迟，一时冲动剁了手，怎么办，退货；
6. 商家对待双十一的态度是赚钱，不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票，从来没有想过让利给顾客，消费要理性。

来到内蒙古最不缺的就是蓝天白云

白云总能给人无限遐想，特别是天高云低的时候

从可口可乐仓库出来之后已是黄昏，晚霞很美，西边天空彤云渐起，今天下面的巴林左旗已经下雪了，估计这几天会有雪。

山体赭红色，特别是晨光晚霞时分，山体通体翻红，这就是赤峰地名的由来。晚霞渐浓时弯月已现东南天空

当地的腊八蒜，不知道是怎么做的，外表泛绿，内里如碧玉，很是可口。

去年或者是前年在杭州西湖文化广场东侧的路边独自一人准备穿过有斑马线但没有红绿灯的马路，眼见左侧一堆车辆驶近，安全起见准备等待这些车辆通过再过，结果这些车辆在靠近斑马线时停下排了两排，我站在路边有点愕然地望着十几辆车停在那里不动，外侧排头的公交车司机挥手示意我过去，我十分不好意思地赶紧连跑带跳窜到路对面…

当天，我把这次经历告诉杭州当地的朋友，方知杭州当地早已实行机动车礼让行人的交通规则，刚开始时只是强制公交车司机执行，再回来私家车也被要求执行。“如果不让呢？”，“罚款！”，当时我心里不由感慨城市套路深。

上周，我第一年工作带我的师傅在微信上发了一张罚款200元，扣3分的交通处罚单，原因是他在右转弯的路口被交通监控拍到没有礼让行人。

作为一个频繁步行，时常开车、骑电动车，偶尔骑骑自行车的人，也干过骑电动车时骂汽车，开车时骂电动车的事，我觉得“礼”不仅仅是机动车一方的义务和责任，一个不能权衡各方利益的决策可能不是一个好决策。

公司最近面向内部清空了全部智能家居产品库存，等于说公司在智能家居项目的尝试失败了。

作为一个局外人猜测原因可能如下：

没有真正的研发能力，不愿意将大把的钱花在产品研发上，即使愿意花钱也不一定能招募到合适的人才，所以出不了自己的产品，更谈不上颠覆性的产品；

所售产品只是简单的外采产品集合：PS4，Xbox，戴森风扇，扫地机器人，AKG、Beats耳机，深圳产的改良的蓝牙音响、有着别致外形的感应灯，重新设计变得更小巧可人的加湿器，可以看出这些产品大部分是不能完全甚至不能归纳为智能家居产品的，它们可能确实具备了家居的属性，但在智能这一关键因素上是欠缺的，目前它们都只能以传统方式各自为政地工作，无法整合，难成气候，至少它们中的大部分没有自己的 CPU，也不能以某种形式不受限制地连接到中央控制器上；

即便抛开智能家居的噱头，回归到单纯的产品销售，陈列在公司门店在售的这些产品在别的地方一样能买到，不但很容易买的到，而且这些渠道价格上似乎也更有优势，一个有趣的现实是，买这些产品的消费者似乎更习惯于选择网络渠道或者专卖店购买，总之，供货和销售渠道上不具备优势，销售惨淡，以至于经过近两年的运营后，所有的库存最后都以很低的折扣卖给内部员工了，另一方面，公司的终极目标很明确：盈利，实际情况呢，实体店的运营成本实在太高了，租金、水电费、人力、广告开销等等都非常高，最后入不敷出。