几年前的1111还只是光棍节，有一个光棍节前晚，当时还是女朋友的媳妇很开心地告诉我光棍节淘宝商品打五折，有什么想买的可以提前看好。若不是查看买过的商品知道提前涨价的内幕，差点被这五折吓趴下了。
第二天随波逐流买了几件衣服。说实在的，质量也是打了五折的。
至今，1111已经从光棍节摇身为国际购物狂欢节（其实应该叫宇宙购物狂欢节的）。要不是隔壁自称今天网购花费五万块的同事提醒，大家都已忘记光棍节了。
多天前天猫超市寄来的包裹就有1111购物狂欢节的广告了，临近关口户外、电视上、网络上，宣传广告扑面而来。准备了一年时间花了那么大力气就是为了打折，打五折，可能不全是五折，反正是打的让人觉得不买觉得跟不上时代，打的年轻人不买感觉你就要去搬砖，打的女人不买个个是大龄剩女，虽然打的体无完肤，却从没有说过不赚钱，马云从没这样说过，要不忙着要吆喝什么。
在网购疯狂剁手的时候，最好看看下面的东西降降温。
对商业活动有些许了解，狂欢节的打折商品要么是提前加价再打折，要么是实体店买不到的网络专供。
说说网络专供，一个常规生产企业，即要经营实体经济，又不能丢线上这块蛋糕，需要兼顾平衡各方利益，还得考虑成本或营销策略等因素，自然而然地就发明了网络专供产品，既要低价又要保证利润，那就只能减成本了，各种税、费难有途径减少，减少的空间也极小，那就只能降低商品品质了，经常会听到xx网买的东西质量差，品牌商很多时候为了降本增效会将部分低档产品交给小厂小作坊来生产。
有些以批发模式为主的行业品牌，干脆单独开辟一个新品牌，专供网络平台，常规品牌攻线下，两不冲突，尽管如此，因网络专供产品主打低价走量，还是有缩水的。有些比较良心的品牌，只是把常规商品改个名，重新定价，放网上销售。此外很多知名品牌早就成立了专门的电商事业部，专攻网络平台，每年的双11都有亿以上的销售收入。特别是服装、家电这些行业在网络平台早已玩的游刃有余，熟的很。
同样的商品实体店确实要贵上不少，这是必然的，人工、水、电、物业…这些费用是避免不了的。网络平台上的商品虽便宜（利润可能会比线下实体店还高不少），可质量可能不如线下实体店，不然下游分销渠道难有长久发展，道高一尺 ，魔高一丈。
一般的品牌商品动辄3-5甚至更高的加价率，打个五折又能怎样，明明500才是合理的平均零售价，偏偏标到2000，只是“可怜”了第一批粉丝追随者。
总结了一句话，凡是有大折扣还能轻易买到的，不是淘汰积压品，多半是不值得剁手的，真正的好东西一般人抢不到。面对常态化的网购打折，没有值不值，只有需不需要，钱还是放自己腰包为好。
